這是本週的免費文章!注意會有彩蛋在文章尾段喔!
如果你跟我一樣,曾經在會議上拿著一份 PRD 被問:「所以這個功能實際上是怎麼跑的?」你就知道光靠文字,不夠。
有時候,我們需要讓別人看到你在想什麼,甚至是「點一下、滑一下」,才真的明白產品體驗是什麼。
這就是為什麼我越來越相信:
原型(Prototyping)是產品經理的另一種語言,它可以說服、探索、驗證——而不只是交付設計圖。
為什麼 PM 要學會做原型?Why Should PMs Prototype?
不是單純因為你要變成設計師,更不是因為某個工具正夯,
而是因為這是一種幫助 PM 更快學習、更清楚表達、更有效溝通的方式。
原型可以讓你的構想變得具象而可討論
「這樣做是為了解哪個痛點?」只有畫出來才能發現盲點。它是內部對齊的加速器
一個可互動 demo 比十張投影片還有說服力。它是低成本的測試方式
不必動工程團隊,就能獲得早期用戶回饋。
而且現在的工具門檻很低,任何人都可以 prototype—not just designers.
🧰 推薦工具:每位 PM 都能上手的原型工具
頂尖 PM 怎麼用原型做事?Real-World Examples
在 Stripe,產品團隊非常重視 prototype 在預研與共識建立中的作用。雖然官方沒有公開具體時間線,但多個設計路線拆解文章中提到,onboarding prototype 是團隊早期協作與 UX 優化的關鍵工具 。
Airbnb 也以 prototype 為核心,快速驗證「旅遊靈感探索」功能。在 UX 測試篇章中,我們看到他們怎麼通過 prototype 在短期內完成可用性驗證與概念測試 ,成功省下數週時間進入 MVP 階段。
Notion 的 team culture 也強調「用互動 demo 說明整個 onboarding 流程」。雖然案例較少被公開,但你可以在公司部落格與用戶回饋中看到這種做法:vision demo + 交互原型有助於整體體驗的一致性與共識融合。
而我自己也曾用 Bolt + Cursor prototype 把一個功能的核心使用流程 demo 出來,
結果是:
因為 prototype 清楚,工程師主動提出更好的 API 整合方式
內部高層在 10 分鐘內就能了解 MVP 能力邊界
在這幾年的產品經歷中,我越來越意識到,「prototype」這個詞,其實代表的不只是畫面,它是一種實戰技能。這項技能讓你能夠在還沒投入開發資源前,就清楚地展示使用者流程、獲得團隊共識、甚至驗證市場反應。從早期產品概念到後期策略提案,能不能 prototype,不只是執行力的問題,而是思考方式的分野。
結語:這是 PM 的下一代技能
在這個節奏越來越快、產品複雜度越來越高的時代,PM 的角色已不再只是規劃者與協調者,而是快速整合觀點、推動實驗、清晰說服他人的核心推進者。寫 PRD 依然重要,但單靠文件已經不足以驅動決策與共識。下一代 PM 的關鍵能力,來自於是否能透過互動的方式表達產品構想,並用 prototype 讓願景變成具體、操作性的體驗。
這種能力不只是設計工具操作的問題,而是一種互動式思考(interaction-first thinking)。你不只是問:「這個功能做什麼?」而是問:「使用者在什麼情境下,需要怎樣的體驗?流程中有什麼 friction?」
這種方式能讓你跳脫功能清單,開始設計“使用場景”。當你用原型來引導討論,你不再需要解釋一堆抽象概念,因為「點給大家看」就是最好的說服。
原型的力量,在於它不只是視覺呈現,而是加速學習與推動決策的引擎。你可以用它測試可用性、講解使用者旅程、對齊團隊理解,甚至在早期就說服利害關係人投入資源。這是新一代 PM 的基礎能力:
Prototype 是 Discovery 的實作方式,是說故事的工具,也是 PM 的共創語言。
會寫文件的 PM 很多,但能 prototype 的 PM,更能帶領產品走在對的路上、更快學習、更早對齊。
📣 順帶一提,我6月29日會開一場讀書會,主題就是「原型力,就是產品經理的說服力:兩小時學會頂尖 PM 的 Prototype 策略 」把本文中的觀點整理成一場實戰導向的 mini workshop,適合使用 Bolt、Cursor、Lovable 等新世代原型與流程工具的產品工作者。 這場讀書會會走一個真實產品流程範例,從構思 → 流程設計 → 點擊原型,全程實作導向!
你會學到:
原型的三種策略用法:探索(explore)、驗證(validate)、說服(sell)
如何快速建立互動流程
如何用 prototype 說故事,贏得 buy-in
適合誰?
想加強「用畫面講故事」能力的 PM / 準 PM
常需要 align 多方但不知道怎麼講清楚的人
想建立 discovery workflow,但缺乏實作經驗者
👉 讀書會免費開放給付費訂閱者參加,若你已經訂閱,會直接收到邀請;還沒訂閱的朋友,也歡迎留言或私訊索取更多資訊。