我看過太多人在會議裡沉默。很多時候你的腦袋很清楚，只是差在沒先決定「今天要用什麼方式出現」。
你不必每場會議都當意見領袖，也不用變成金句製造機。你只要鎖定一個目標：補上團隊此刻缺的那個位置。
簡單說，手裡這「四張牌」，進會議室前選一張抓在手上：
以往每月職場課：
「回放」Techcubator 職場課 Vol.15 ｜Freemium 讀書討論
「回放 - 職場課 9 月場」Data-driven 到 Insight-driven
「回放 - 職場課 8 月場」為什麼還是沒人把你當成資深？
[回放」Techcubator 讀書 Vol. 12 外商面試黃金法則
Techcubator 讀書會 Vol.11 回放｜原型力，就是產品經理的說服力
功能早就有了，但沒人用：產品潛力功能復活術
一、四張牌：你進會議要扮演哪個角色？
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